Strategieteam für Osteuropa-Expansion auswählen
Mit einem eingeschweißten Team auf Erfolgskurs
Situation
Ein international tätiges Industrieunternehmen ist für den Zweig Osteuropa zuständig; dieser Markt soll ausgebaut werden und dafür benötigt das Unternehmen ein gut zusammenarbeitendes Team. Der Ausbau und die damit verbundenen Veränderungen sollen von allen Mitarbeiter/innen akzeptiert und unterstützt werden, ohne dass die Mitarbeiterbindung darunter leidet.
Aufgabe
Die Mitarbeiter/innen aus Österreich, Tschechien, Ungarn und Bulgarien sollen mit Hilfe der HILL Kompetenzanalyse© beurteilt werden. Aus den Ergebnissen sollen nötige Schulungsmaßnahmen abgeleitet werden, um die Mitarbeiter/innen richtig zu fördern und mit den passenden Aufgaben zu betrauen. Ein so ausgewähltes Team soll dann gemeinsam eine strategische Planung für den nächsten Zeitraum der Expansion erarbeiten und die Marktvergrößerung stabil vorantreiben.
Aktion
HILL International führte mit jeder Kandidatin bzw. jedem Kandidaten Management Audits bestehend aus Interviews und der HILL Kompetenzanalyse© durch. Die übersichtlich in Reports aufbereiteten Ergebnisse lieferten eine Entscheidungsgrundlage für die Zusammenstellung des Planungsteams. Darüber hinaus erhielten alle Kandidatinnen und Kandidaten individuelles Feedback. Die anschließende strategische Planung begann mit einem Briefing im Team einen halben Tag lang, dann folgten 1,5 Tage strategische Planung.
Ergebnis
Durch die ausführlichen Management Audits weiß der Kunde nun, wie die Mitarbeiter/innen in seinem Team arbeiten und welche Unterstützung seitens des Unternehmens notwendig ist, um noch bessere Leistungen zu erzielen. Die Strategische Planung wurde so durchgeführt, dass sie hohe Akzeptanz fand und somit ein voller Erfolg war. Aufgrund der guten Resonanz wurden noch diverse Einzelpersonen im Umfeld des Kunden auf ihr Entwicklungspotenzial hin getestet, weitere Management Audits in weiteren Zweigstellen sind in Planung.
